Første Steg nr. 1 -2016

TEMA DRØMMEBARNEHAGEN

SISSEL EKREM styrer Dynamitten barnehage, Ski Drømmebarnehagenhar nokbemanning heledagen–også i planleggingstiden, ved møter og fravær. Vi har ubegrensetmidler til å følge opp de barna som trenger noe ekstra.

INGER JOHANNERIIS TOLLNES konst. styrer Vardenlia barnehage, Sandefjord En bemanningsnorm og kompetanse somsikrer at hvert barn blir sett ogmøtt med anerkjennelse og respekt, og som støtter og stimulerer det enkelte barn.

BEATE BRATBAKKEN styrer Hamarbarnehagen AS

God pedagogtetthet og engasjerte ansatte, som har evnen til å skape gode relasjoner til barn og medarbeidere. Trygge barn, som trives og mestrer, blir sett, hørt og forstått.

ANJAB. BEISLAND ped.leder Risil barnehage, Vestby Engasjerte, gode medarbeidere som brenner for jobben. En barnehage der foreldrene opplever at barna stråler av glede før og etter barnehagetid. Det er lykke.

BJØRNMARTINSEN ped. lederMonssveen barnehage, Gjøvik Stor pedagogtetthet som gir et sterkt faglig miljø. Valgfrihet av verktøy og metoder som best utnytter barnehagen og nærmiljøets særegenhet og ressurser.

GUNN-HEGEMEHLUM faglig leder Bønsmoen barnehage, Eidsvoll Jeg ønsker meg flere pedagoger der alle jobbermot sammemål. Vi er brennende engasjerte, profesjonelle og har barnas beste i fokus.

HEGE BRATTENG, ped. leder Mortetjern barnehage, Nittedal En barnehage med tilstrekkelig med voksne som ser det beste i alle barn, og er tilstede med hode og hjerte. Voksne skal være rause, kloke og modige, med glimt i øyet.

MARIANNEDAHL BAKKA styrer Bassengbakken barnehage, Horten Flere pedagoger. Gode lekearealer inne og ute, med plass til lek, boltring, utforsk- ning og høytlesning. En barnehage som ser individet og har rom for mangfold.

INGEBORGEIKEMO pedagogisk leder Bygården barnehage, Oslo

Min drømmebarnehage har nok kvali- fisert personale, som virkelig vil jobbe i barnehagen. Og det er lettere å bli kvitt personale som ikke passer i jobben.

8 | første steg nr 1 | 2016