Første Steg nr. 3-2014

Kompetansepris til Kanvas

Før sommerferien ble Barnehagestiftelsen Kanvas tildelt HRNorges Kompetansepris med Særlig utmerkelse for 2014. Første steg blemed til Bjerkealleen barnehage i Oslo for å snakke omarbeid med kvalitet. DetmåsiesatenvirksomhetsomKanvas, en stiftelse somkan kalles et lite barne- hagekonsern, er en utypisk prisvinner – den typiske vinneren av HR Norges Kompetansepris er en virksomhet innen tradisjonellemer hard core profittorien- terte virksomheter. –Kanvas fikk prisen først og fremst på grunn av det mangeårige arbeidet med å utvikle gode ledere, sier Petter Gudim Marberg, daglig leder av Bjerkealleen barnehage. Men selv til Kanvas-barnehage å være, skiller Bjerkealleen seg kanskje noe ut. Halvparten av de ansatte er før- skole-/barnehagelærere.Mannsandelen er på 60 prosent. Barnehagelærerne består av to kvinner og fire menn. Denne personalsammensetningen har gitt BjerkealleenKanvas-barnehage et høyt utviklet faglig miljø som kom- mer barna til gode. Foreldrene er til dels meget godt fornøyde, og det var da også en forelder som i sin tid sendte inn forslag til HRNorge omat Kanvas burde få prisen. –HRNorge liker Kanvas’ langsiktige kompetanseutviklingsprogram, og at pedagogikken hos oss ikke er «butikk», sier Robert Ullmann, daglig leder av Barnehagestiftelsen Kanvas. – Vår non profit -modell er effektiv. Alt vi tjener går

Petter GudimMarberg med diplomet, som alle Kanvas-barnehager har fått et eksemplar av.

tilbake til virksomheten; det er bygg og kompetanseutvikling vi bruker pengene på. Han kaller Bjerkealleen en idégene- rator – for så vidt typisk for ånden som gjennomsyrer hele Kanvas’ organisa- sjon. Ideene produseres og deles gjen- nom nettverk lokalt, på regionalt nivå og i veiledningsgrupper, og noen ganger fører de til tiltak somkommer hele orga- nisasjonen til gode. Dertil kommer, som markedssjef Synne Alsaker sier, at man innen Kanvas aldri ser på seg selv som utlært, det er stadig nye kvalitetsmål å strebe etter. Denne filosofien og arbeidsmåten gir folk tilhørighet til jobben, til barna og til kollegene. I 2013 var personal nærværet i Bjerkealleen på 96 prosent! Det var nes- ten ikke sykefravær! AS/tekst og foto

HRNorge og kompetanse

HR Norge (der HR står for Human Resources) er en bransjeorganisa- sjon med ca 3000 medlemmer i form av enkeltpersoner og virksom- heter i privat og offentlig sektor. Medlemmene arbeider med per- sonal-, organisasjons-, ledelses- og kompetanseutvikling. HR Norge tilbyr kompetanse og nettverk om HR og ledelse gjen- nom rådgivning, kurs, konferan- ser, nettverk og medlemsmøter. Mer om organisasjonen finnes på www.hrnorge.no.

4 | første steg nr 3 | 2014