Utdanning nr. 13 / 2019

Reportasje

Tillitsvalgte gir sjefen råd om ledelse

I Eid barnehage samarbeider styrer Audun Forr med de tillitsvalgte omutviklingen av barnehagen. Det har gitt kraftig reduksjon i sykefraværet.

TEKST OG FOTO MariRianHanger

Det er 65 barn ved Eid bar- nehage i Melhus kommune. Trygge voksne som trives på jobb er viktig for ungene også. Til venstre Audun Forr, leder i barnehagen, til høyre Knut-Arne Pedersen,

Det er grått vær, men ungene plasker ufortrødent i de store søledammene utenfor Eid kommunale barnehage. I det lave gule huset i Melhus kom- mune i Trøndelag jobber 20 ansatte, fordelt på 15 årsverk. For to år siden ble barnehagen slått sammen med en privat barnehage. Og sykefra- været nådde toppen, på rundt 20 prosent. – Det var en del uro. Omstillinger kan være vanskelige, sier barnehagestyrer Audun Forr. Da han begynte i barnehagen i 2017, hadde han en jobb å gjøre for å redde arbeidsmiljøet. Samme høst fikk han hjelp av et prosjekt i regi av Fagfor- bundet og forskningsinstituttet Sintef. Målet var at samarbeidet mellom ledelse og tillitsvalgte skulle

pedagogisk leder på småbarnsavdeling.

bli tettere, og de tillitsvalgte skulle få mer innfly- telse på utviklingen av barnehagen. – Melhus kommune valgte nok ut oss fordi vi hadde så høyt sykefravær, og kanskje også fordi vi hadde et potensial for å bli bedre, sier Forr. De tillitsvalgte gir råd Barnehagen hadde allerede etablert grupper for helse, miljø og sikkerhet, der de tillitsvalgte og verneombudet deltok sammen med ledelsen. Men da prosjektet startet, ble møtene langt hyppigere, og Sintef-ansatte og Fagforbundet kom inn for å gi råd.

Audun Forr har ledet bar- nehagen siden 2017. Han har fått hjelp til å skape et godt arbeidsmiljø av Sintef og Fagforbundet.

24 | UTDANNING nr. 13/15. november 2019