Utdanning nr. 15 - 2016

Vanskelig skvis mellom barn og jobb

Det er første dagen Magnus er uten foreldre i barnehagen. Svært mye tid tilbringes tett inntil Vegar Abrahamsen.

Nye barnehagebarn vil ha foreldra hos seg i barnehagen. Men arbeidsgiverne vil ha de samme foreldra på jobb.

– Både foreldre og arbeidsledere må ta hensyn til den andre parten, sier Ingerid Bø. Hun har arbeida ved barnehage- lærerutdanninga ved Universitetet i Stavanger, og er fortsatt faglig aktiv, sjøl om hun er pensjonist. Bakgrun- nen for hennes doktorarbeid var interesse for de daglige overgangene mellom arbeidsliv og familieliv. For småbarnsforeldre er barnehage- garderoben et sted for slike overganger. – Bør barn ha en sjølstendig rett til å ha foreldre hos seg ved tilvenning i barnehagen? – Det viktige, uansett rettighet eller ikke, er at foreldre og ledere i arbeidslivet snakker sammen om situasjonen. Begge parter må forstå den andres behov, men alle har noe å vinne på en god tilvenningstid i barnehagen, sier hun. – Går det bra hjemme, yter foreldre mer på jobben Til sin doktoravhandling intervjua hun blant andre barnehageforeldre. – De kunne fortelle hvordan grå- ten satt i kroppen gjennom hele arbeidsdagen når de hadde forlatt et hylende barn i barnehagen, sier hun. Da er det god hjelp i å få støtte på arbeidsplassen. – Det trengs en bedre forståelse i arbeidslivet for hvordan arbeidsliv og familieliv virker på hverandre. Bedrifter bør formulere en tydelig strategi for hvordan familiebehov skal møtes. Behov for foreldrenær- vær i tilvenningstiden er eksempel på et slikt behov. Hvis barnet har en vellykka, om enn langtrukket, tilvenning i barne- hagen, er det i arbeidsgivers inter- esse, konkluderer hun. – En god tilvenning øker sjansen

for at barnehageoppholdet fortsetter bra. Når arbeidsgiver viser interesse for de ansattes familieliv, påvirker det trivsel i arbeidet og interesse for jobben. Det tjener arbeidsgiver på. God tilvenning øker sjansen for at barnehagelivet fortsetter bra. Går det bra hjemme, trives foreldre bedre på jobb og yter mer, sier hun. Lønnsomt At det er lønnsomt med arbeidsta- kere som har god balanse mellom arbeid og familieliv, er ifølge Bø slått fast av et stort antall forskningsun- dersøkelser. Som eksempel nevner hun arbeid av de svenske og ameri- kanske forskerne Linda Haas, Philip Hwang og Karin Allard. – Familiepolitikk bør bli en mer sentral del av bedriftskulturen i svært mange virksomheter. Tilvennings- tida i barnehagen kan godt være et eksempel på det, sier hun. – Tilbyr ekstra fleksibilitet I en e-post sier avdelingsdirek- tør Kristina Jullum Hagen i NHO til Utdanning at mange arbeidsgi- vere tilbyr ekstra fleksibilitet rundt barnehageoppstart. De fleste tariff- avtaler gir arbeidstaker rett til vel- ferdspermisjon til nettopp slike tilfeller. Erfaringer tilsier at arbeids- taker og arbeidsgiver sammen finner fram til gode løsninger, skriver hun. – Vurderer foreldre at deres barn trenger ekstra tid til tilvenning, er det også mulig å bruke feriedager eller oppsparte permisjonsdager til dette. Men NHO støtter ikke noe forslag om at småbarnsforeldre skal få lovfestet ekstra fri med lønn ved barnehageoppstart, avslutter Kristina Jullum Hagen.

inntrykk som Foreldreutvalget for barnehager: at det fortsatt er vanlig å se på de tre første dagene som tilvenningstid, og at rutinene som opprinnelig ble skapt av tilvenning for treåringer, nå i stor grad også følges for de yngste. En viktig grunn meiner hun er ressurssituasjonen i barnehagene. – Det er for få fang, for få voksne, sier hun igjen. Hun har noen råd for å følge opp barna også etter de første tilvenningsdagene: – La ikke alle nykommerne begynne på likt. Da er det umulig å gi dem god nok oppfølging. Også etter de første tilvenningsdagene er det viktig å sørge for å ha godt med personale om morgenen, når barn og foreldre kommer. Ikke ta de nye barna med på store fellesarrangement, sier hun. – Vil det å følge råda dine øke kostnadene for barnehagen? – Det kan det gjøre. God tilvenning for de yngste et politisk spørsmål, sier Gerd Abrahamsen.

«Familiepolitikk bør bli en mer sentral del av bedriftskulturen.» Ingerid Bø, pensjonert førsteamanuensis

17 | UTDANNING nr. 15/16. september 2016