Yrke nr. 3 -2015

YRKE FEBRUAR 2015 • 55

Organisasjonen har utviklet et system for yrkesopplæring organisert i fire hovedbolker, blant tilbudet er konstruk­ sjon, ernæring, matlaging, elektronikk, landbruk og handelsfag. De som går på offentlige skoler i India er først og fremst fra underklassen, eller etter det indiske systemet – fra lavkastene. Sjansen for at de kommer til å fortsette å studere er lav. Kontorene til Sunanda Mane og ektemann og partner Raj Gilda i de hyggelige lokalene til Lend a hand i Pune, er enkle. Men det var i New York og på selveste Fifth avenue der de bodde, Mane fikk ideen til organisa­ sjonen. Gilda var direktør i Citibank i New Yorks finansdistrikt. Mane studerte og underviste på Colombia University, i en periode jobbet hun og for FN. - Tidligere da jeg jobbet for Care India reiste jeg rundt i hele landet og ble godt kjent med utfordringene. Det å se India fra utsiden gjorde at jeg så potensialet i å gjøre noe med utdanningen hvor det var store mangler. Terrorangrepet 11. september 2001 på­ virket en voksende trang til å gjøre noe for unge mennesker. Paret var i New York da, og hendelsen fikk Mane til å reflektere over hvilken farlig bombe det er om ungdommer ikke får utfordringer og muligheter. I tiden da hun jobbet med Care hadde hun støtt på mange organisasjoner som jobbet med barn i India. Men ingen jobbet med ungdom­ mer. Dette skulle bli et slags kall for Mane, og hun lot seg ikke skremme av hvor vanskelig det var å få finansering til å jobbe med ungdom. Møtet med En visjonær

Sunanda Mane er av den uforglemme­ lige sorten, hun utstråler både sikker­ het, intelligens og varme.

Når snart 22 000 skoler

I 2004 ble organisasjonen registrert i USA, og i flere år pendlet Mane mellom USA og India. De startet med to skoler i 2006. I dag når tilbudet til Lend A Hand 13 000 studenter fordelt på 140 skoler. Fram til 2011 var organisasjonen drevet med egne midler. Det endret seg når Gilda sa opp jobben i Citibank, og begynte på fulltid i Lend A Hand. - Jeg sa til Sunanda: Gi meg en klar strategi og en plan, så skaffer jeg pengene, sier Gilda med et smil. Han har gitt fra seg både luksusen og stresset forbundet med Wall Street, og har fått en jobb full av mening og spennende utfordringer. I tillegg til finansiering tar Gilda av seg kontakten med byråkrati og politikere, og tror han og Mane er en god match. - Vi hjelper skolene i gang med dette, men i praksis er det det offentlige som må ta ansvar. Interessen fra det offent­ lige er økende fordi vi stadig har flere skoler å vise til slik at de kan se at det fungerer. Det er tilfredsstillende for oss at vår delstat Maharashtra akkurat har sagt at de vil implementere systemet på samtlige 22 000 skoler i delstaten, sier Gilda. Lend A Hand får også gode tilbake­ meldinger fra lærerne. Yrkesopplærings­ fagene er de som har minst frafall, en positiv bieffekt er at til og med hær­ verket på skolene er redusert. Reform løfter yrkesopplæring. Med sin befolkning på1,2 milliarder er tallene for India svimlende: - 90 prosent av befolkningen er i det