Første Steg nr. 1 -2016

DEBATT

Når er nok nok?

Vi barnehageansatte står på for å sikre kvalitet i tilbudet, men det har sin pris. Vi sliter oss ut.

ha prosjekter, gå på turer, kildesortere, være en trafikksikker barnehage, ha en plan for å forebygge mobbing, en plan for IKT satsing, vi skal leke, lære, undre, utforske, skifte bleier, legge barn, ta opp barn, ordne måltid, kle på, kle av, trøste, løse konflikter, veilede, støtte, lese, synge, tenke tidlig innsats, bruke språkkister og mattekasser, kartlegge, ha et åpent og nært foreldresamarbeid, samarbeide på tvers, utføre pedagogisk dokumentasjon, reflektere, ta bilder, legge ut informasjon på hjemmesiden, gå på kurs og nettverk, vise god gruppe- ledelse, utføre risikovurdering og avvikshåndtering, fremme likestilling, integrering og respekt for mangfold, ha kontroll på økonomi, skaffe vikarer, ha en handlingsplan for arbeidsmiljø og ha utelekeplasskontroll – listen kunne vært enda lengre. STREKKER IKKETIL Alt er viktig, alt er bra, menmed dagens bemanning strekker vi ikke til for å få utført alle oppgavene og tilfredsstille alle kravene på en forsvarlig måte. Ja, vi er

skinne», mener LorisMalaguzzi, og det er jeg enig i. UTFORDRENDEOGSÅRBART Men jeg har også erfart at barnehagelivet er utfordrende og sårbart, og kvaliteten kommer ikke av seg selv. Forskning viser at det kan være forskjell på barnehager, og at barnehageopphold kan føre til både positiveogmindrepositiveeffekterpåsikt. Dagens barnehageansatte er kompe- tente, reflekterte og omsorgsfulle, og vi står på for å sikre kvalitet i tilbudet, men her kommer utfordringen: Vi sliter oss nesten i hjel. Store barnegrupper, lite vikarressurser, få ressurser til barnmed ekstra behov, utvidet åpningstid, krav og forventninger fra foreldre, kommune og stat fører til et stort arbeidspress. Vi skal , vi må , vi bør …mens rammebetingelsene strammes inn. MANGEARBEIDSOPPGAVER Vi skal være gode på alle sju fagområder,

ANNE LENA STRØMSBORG Styrer i Kråkstad barnehage, Ski kommune AnneLena.Stromsborg@ski. kommune.no

Jeg har jobbet i barnehage i 25 år, både som pedagogisk leder og styrer. Det har vært innholdsrike, spennende, lærerike og morsomme år. Vi har en betydnings- full og ansvarsfull jobb. Barnehagens kvalitet har stor betydning for barns læring og utvikling, selv mange år etter at de har sluttet. Vi erfarer at barnas relasjon til de voksne i barnehagen utgjør en forskjell for at de skal kunne trives og utvikles. Det å bli sett og møtt med respekt, få omsorg og forståelse, møte gode blikk, ord og handlinger er avgjørende for at alle barna skal gå ut av barnehagenmed livsglede og troen på seg selv. «Barn er gullgruver, det gjelder å få gullet til å

ELLENFAYE LINDVIG barnehagelærer Bærumog masterstudent UiO

SYLVIAHEGGSET ped. medarbeider Bjølsendumpa bhg. Oslo Den har god økonomi, fire voksne pr. avdeling, høy kompetanse blant

LINEELISABETH DALSENG-HANSEN, daglig leder Birkebeineren Friluftsbarnehage, Lillehammer Min drømmebarne-

Min drømmebarne- hage er en tydelig fag- lig pedagogisk institusjonmed fokus på trygghet, nærhet og lek.

de ansatte, foreldre som er flinke til å samarbeide og ikkeminst barn somhar det trygt og godt.

hage har økonomiske rammer fra stat og kommune som muliggjør stor pedagogtetthet.

66 | første steg nr 1 | 2016